| SE ENCUENTRA ENTRE LAS SIETE ENTIDADES EUROPEAS, CINCO DE ELLAS ESPAÑOLAS, QUE NO APRUEBAN EL “TEST DE ESTRÉS” | |
| La Banca Cívica suspende el examen europeo | |
| Sólo siete de las 91 principales entidades financieras europeas que se han sometido a las pruebas de resistencia coordinadas por el Comité Europeo de Supervisores Bancarios (CESB) han suspendido el examen al no haber podido mantener al menos un ratio de capital Tier 1 del 6% en 2011 en el escenario económico más adverso, que contempla una recaída en la recesión y una nueva crisis de deuda soberana. Entre las siete suspendidos está la Banca Cívica, que agrupa a Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos. | |
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24 de julio de 2010, Tribuna de Navarra.-
Las agencias de información divulgaron ayer por la tarde el resultado del “test de estrés”. En Navarra la noticia causó un auténtico terremoto. La Banca Cívica había suspendido y necesitaría 406 millones de euros para garantizar su solvencia. El fracaso del equipo gestor dirigido por Enrique Goñi y el presidente Sanz –que presume de ser un experto en materia financiera o al menos es lo que mejor sabe hacer, según le dicen– no podía ser más clamoroso. Banca Cívica contraataca Para contrarrestar el negativo impacto de la noticia, los rectores de Banca Cívica contraatacaron de inmediato anunciando que ayer mismo habían conseguido que el Fondo de Inversión norteamericano, J.C. Flowers &Co. (JCF), firmara una “carta de intenciones” en la que la referida institución financiera muestra su interés en suscribir un “instrumento” por importe de 450 millones de euros, lo que garantizaría las necesidades financieras de la Banca Cívica para alcanzar el nivel de solvencia exigido en el caso de que se produjera un empeoramiento de la situación económica europea. El acuerdo entre Banca Cívica y J.C. Flowers & Co. (JCF) se ha producido después de que el Congreso ratificara el pasado 9 de julio el Real Decreto-Ley por el que se modifica la Ley de Órganos Rectores de Cajas de Ahorros, que permite a estas entidades abrirse al capital privado. Al parecer, el Fondo norteamericano suscribirá una emisión de cuotas participativas convertibles en acciones. La emisión estará remunerada a un interés inicial del 7,5%, un 0,25% por debajo del precio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), y será computable como recursos propios básicos ('Tier 1') del SIP integrado por Caja Navarra, Caja Canarias y Caja de Burgos. La conversión en capital de Banca Cívica está ligada esencialmente a la admisión a negociación de las acciones de Banca Cívica en un mercado secundario oficial (bolsa), estando obligado el fondo JCF a dicha conversión en un periodo máximo de dos años a contar desde la admisión a negociación. Banca Cívica ha informado que de esta forma se facilita la entrada en su capital a JCF, una de las mayores empresas de inversión del sector financiero del mundo y que cuenta con inversiones por valor de 10.000 millones de dólares en entidades financieras. La información hecha pública por Banca Cívica especifica que la carta de intenciones firmada entre ambas partes incluye mecanismos de permanencia en el accionariado a medio plazo de JC Flowers. Además, Banca Cívica destacó que la entrada de JC Flowers en su capital refrenda la vocación del grupo, recogida en su contrato de integración, de acudir a los mercados privados de capital y le permitirá "impulsar sus planes de crecimiento nacional e internacional y mantener una intensa inyección de crédito a empresas y particulares". El acuerdo entre Banca Cívica y el fondo está sujeta a 'due diligence' (auditoría) y a la aprobación de los respectivos órganos del grupo financiero, sus cajas accionistas y JCF, así como a las correspondientes autorizaciones de las autoridades reguladoras del mercado de capitales. . Asimismo, Banca Cívica informó que el presidente de JCF, Chris Flowers, había declarado que, tras estudiar el mercado financiero español, el fondo ha considerado que "el proyecto de Banca Cívica es uno de los de mayor solidez y potencial de crecimiento nacional e internacional dentro de la banca española y, por eso queremos participar en él". En la operación, concluye el comunicado de Banca Cívica, han participado el despacho Ramón y Cajal de Madrid y el Remag Global, despacho de asesoría financiera de Ignacio Foncillas en Nueva York. Lo que no dice el comunicado es si la aportación de los 450 millones de euros supone que a partir de ahora el control financiero de Banca Cívica pasa a manos norteamericanas, lo que supondría que el final del flamante invento para afrontar el futuro habría concluido con la implantación de un banco extranjero en nuestro país en una operación que no estará sujeta a control alguno, eso sí, bajo la batuta de Enrique Goñi que sería su primer beneficiario. “Lo tengo todo” (Enrique Goñi, Navidad de 2009) Es evidente que el acuerdo de intenciones –que habrá que ver si finalmente se materializa, pues fue suscrito antes de que se hiciera público el resultado del “test de estrés” de la banca europea– constituye una cortina de humo con la que los rectores de la Caja de Ahorros de Navarra tratarán de enmascarar la cruda realidad: el clamoroso fracaso de su gestión. Desde que comenzó la crisis económica el triunfalismo de los responsables de Caja Navarra ha llegado a extremos delirantes. Poner en duda la solvencia de la Caja se presentaba como una grave irresponsabilidad, que sólo podía poner en riesgo su viabilidad. Alguien llegó a decir que la Banca Cívica era el “google de la Banca”. Se presumió de que el ejemplo de la banca participativa – “tu eliges, tu decides”– se estudiaba como modelo a imitar en las Universidades extranjeras. En el colmo de la arrogancia la Caja colgó en su página web un ridículo vídeo en el que Enrique Goñi se desprendía de un gorro de Papá Noel al que nada tenía que pedir porque “lo tengo todo”. Tan sólo seis meses después nos enteramos de que todo era un engaño. La solvencia de Banca Cívica y, por tanto, de nuestra Caja está en entredicho y no sería capaz, salvo que se produzca una inyección financiera multimillonaria, de soportar un agravamiento de la crisis económica, que no es descartable a la vista de la situación de nuestro país. Antes de la entrada de Enrique Goñi, el fichaje estrella de Miguel Sanz, la Caja de Navarra era una entidad extraordinariamente solvente. ¿Qué ha ocurrido desde entonces? La respuesta debe exigirse a sus responsables. ¿Ha tenido que ver en ello la política de inversiones inmobiliarias (recordemos la compra de un Banco en un país centroeuropeo) llevadas a cabo a través de la maraña de sociedades filiales creadas en los últimos tiempos? ¿Ha habido despilfarro en el gasto no financiero? Es posible que la salvación venga de la mano del Fondo de inversión yanqui. Probablemente la apertura de la oficina en Washington haya tenido mucho que ver en ello, Pero si la “carta de intenciones” se transforma en un acuerdo en firme se habrá firmado el acta de defunción de Caja Navarra, que habrá pasado a manos privadas. Todo esto se ha hecho a espaldas de la sociedad navarra, sin transparencia alguna y con la complicidad de los partidos que conforman la actual mayoría gobernante. Ayer por la tarde, hubo en la Caja una reunión de urgencia de la Junta de Entidades Fundadoras. A la salida, el semblante de alguno de los reunidos demostraba una grave preocupación. El resultado del “test de estrés”, se quiera o no, tendrá un negativo impacto en la confianza de los impositores. ¿Asistiremos a una retirada masiva de fondos? El tiempo lo dirá. | |
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